1) ÁREAS FUNCIONALES.

 

En tu proyecto emprendedor, te interesa contar con todas las áreas funcionales en la empresa o piensas que es mejor tener algunas externalizadas.

 

Determina con qué áreas funcionales contaría la empresa y justifica cuáles estarían externalizadas.

​

2) ORGANIGRAMA.

 

Miguel Espinosa es el propietario de un taller mecánico con 9 empleados que siempre han recibido las órdenes directamente de él. Con la idea de aumentar la productividad y no tener que estar él pendiente de todo, Miguel cree que ha llegado el momento de delegar ciertas funciones en los 3 empleados más antigüos, que le reportarían (informarían directamente) a él. Su intención es dividir el trabajo en 3 secciones (chapa y pintura, electricidad, y motor) al frente de las cuales colocaría a los empleados más antigüos (Juan, como Encargado de Chapa; Pablo, como encargado de Electricidad; y José, como encargado de Mecánica).

 

Los nuevos empleados se repartirían de la siguiente forma: 2 en chapa, 1 en electricidad y 2 en mecánica.

 

Representa el organigrama del taller de Miguel