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4.2. Análisis de puestos y selección de personal
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DIAPOSITIVAS
ACTIVIDADES
1) knowmads: los trabajadores del futuro.
Hace unos años el INAEM (Servicio Público de Empleo de Aragón) me invitó a participar en las XIV Jornadas de Orientación Profesional que tuvieron lugar en Zaragoza. Allí tuve la suerte de conocer a Raquel Roca que acababa de escribir su libro "Knowmads, los trabajadores del futuro".
Raquel Roca y Antonio Guirao en las XIV Jornadas de Orientación Profesional
En la actualidad asistimos a un mundo en constante y rápido cambio, el experto en transformación digital Marc Vidal comentaba, en una conferencia a la que asistí en Mayo, que en los últimos 15 años se ha innovado tanto como en los 150 anteriores, esto obliga a las empresas a transformarse constantemente.
Por ello, las empresas necesitan a trabajador@s con nuevas habilidades, entre las que destacamos:
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Creatividad. Para ser capaces de innovar.
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Colaboración. Hasta hace pocos años en el mundo empresarial primaba la competitividad, hoy se crean redes de colaboración entre trabajadores y empresas.
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Adaptabilidad. Debemos ser capaces de adaptarnos a los nuevos cambios, debemos estar preparad@s para un aprendizaje continuo.
Estas habilidades fueron definidas por el sociólogo norteamericano John Moravec como "knowmad", un neologismo en el que se unen "Know"(conocimiento) y nomad (nómada) para referirse a trabajador@s creativ@s, innovador@s y capaces de colaborar con otr@s.
Dado que no puedo mostrar la fantástica ponencia de Raquel en aquel encuentro, comparto su intervención en 2016 en TEDxSevilla, espero que sea de vuestro interés:
¿Qué opinión tienes sobre los trabajadores denominados knomads? ¿cuáles crees que son las características que debe tener un trabajador para ser considerado un knomad? ¿qué habilidades piensas que son más valoradas por las empresas las denominadas blandas o las más técnicas?
2) PROFESIOGRAMA
Elabora varios profesiogramas relacionados con tu proyecto emprendedor.
3) RECLUTAMIENTO
Imagina que necesitas cubrir un puesto de trabajo relacionado con tu proyecto emprendedor, determina el puesto a cubrir e indica diferentes ejemplos de fuentes internas y externas que utilizarías para el reclutamiento.
4) SELECCIÓN DE PERSONAL. ENTREVISTA INDIVIDUAL
En el caso de que tuvieras que realizar una entrevista de trabajo para cubrir el puesto de trabajo de la actividad anterior, qué preguntas le harías al candidato-a en una entrevista individual.
5) SELECCIÓN DE PERSONAL. ENTREVISTA EN GRUPO
Piensas que sería positivo en el proceso selectivo de las actividades anteriores realizar una entrevista en grupo o en panel.
En caso afirmativo indica cómo lo harías.