1) LIDERAZGO COMO RASGO DE LA PERSONALIDAD.

 

Las primeras teorías sobre el liderazgo se centraron en buscar aquellos rasgos de la personalidad que convierten a las personas en líderes, pues estimaban que esos rasgos eran innatos. Atendiendo a esta teoría, personas como Napoleón, Gandhi, Mandela o Hitler habrían sido líderes independientemente del momento histórico en el que hubieran nacido.

 

De esta forma sería posible identificar a aquellas personas que pueden ser líderes y, por lo tanto, supondría un factor a tener en cuenta a la hora de contratar o promocionar a los directivos en una empresa.

 

Esta teoría, sin embargo, ha sido desmentida por numerosas investigaciones, no encontrando rasgos consistentes que nos permitan diferenciar a los líderes de quienes no lo son, incluso una persona que pueda ser un buen líder en una situación puede fracasar en otra.

 

A pesar de ello, podemos afirmar que existen unos rasgos importantes o deseables en los líderes. ¿Qué características personales tienen los líderes que conoces (grupos de amigos, equipos deportivos, clase, políticos...)? ¿Qué características piensas que debería tener un buen líder? ¿Piensas que el liderazgo es algo innato o que se puede aprender?

 

2) LIDERAZGO SITUACIONAL

 

Tienes una pequeña empresa de reformas, en la misma cuentas con los siguientes trabajadores:

 

a) Marisa, acaba de incorporarse a la empresa, es muy trabajadora, pero debido a su inexperiencia es incapaz de seguir el ritmo de trabajo de sus compañeros y en algunas ocasiones comete errores.

 

b) Agustín, lleva muchos años en la empresa, conoce muy bien el trabajo, pero últimamente se encuentra descentrado y algo desmotivado pues esperaba un aumento de sueldo y ese aumento no se ha producido, por lo que no presta suficiente interés a su trabajo.

 

c) Silvia tiene mucha experiencia, lleva 7 años en la empresa, conoce muy bien el trabajo y siempre está dispuesta a asumir nuevas responsabilidades.

 

d) Gerardo, es tu sobrino. Dejó los estudios porque no le llamaban la atención; en lo referente al trabajo no muestra interés, es descuidado, cuando puede se escaquea y suele cometer numerosos errores, por lo que sus compañeros evitan encargarle trabajos importantes. Debido a que tu hermana te ha pedido el favor estás obligado a tenerlo trabajando en la empresa.

 

Atendiendo a la Teoría del Liderazgo Situacional, señala el nivel de madurez de cada empleado y el estilo de liderazgo que deberías emplear con cada uno de ellos..

​

3) INVESTIGACIÓN: ESTILOS DE LIDERAZGO DE GOLEMAN

 

El psicólogo y profesor de la Universidad de Harvard Daniel Goleman señala que encontramos 6 tipos de liderazgo diferentes:

 

a) Coercitivo

b) Orientativo

c) Capacitador

d) Participativo

e) Afiliativo

f) Imitativo

 

Goleman indica que los mejores líderes no utilizan un único estilo, sino que son capaces de adaptarlo en función de las necesidades de cada momento.

 

Busca información sobre estos diferentes estilos de dirección y cuándo se recomienda emplear cada uno de ellos.